P2im

Procurement Projects & Interim management

Van oudsher is Inkoop eigenlijk een “plat” vakgebied. 3 offertes aanvragen, de beste kiezen en een Inkoop-order maken.

Maar wanneer kun je nu echt waarde toevoegen ? P2im vindt dat je kennis van zaken moet hebben van het in te kopen product of de dienst, of er in ieder geval een zeer sterke affiniteit mee moet hebben. Alleen het proces begeleiden is niet voldoende. Misschien wel in de “zachte” facilitaire projecten, maar niet waar het Techniek , Bouwkunde of ICT betreft.

Verder gaat het erom, de multi-disciplinaire projectstructuren te herkennen en overzicht te kunnen houden in een complex krachtenveld met allerlei verschillende belangen (commercieel, technisch, politiek). Dit is verplicht om een leidende rol naar je toe te trekken in bijvoorbeeld een aanbestedingsproces of implementatieproces.

Ook het communiceren op meerdere niveaus is van wezenlijk belang. Uiteindelijk koop je iets in met de bedoeling er als organisatie beter van te worden. Inkoop moet verweven zijn met de budget houdende afdelingen of projecten , en zich er niet van vervreemden ; “Business allignment” dus.

 

 

Visie op Inkoop